Skip to content Skip to sidebar Skip to footer
Home / MATERI PEMBELAJARAN

TUJUAN DAN MANFAAT PENILAIAN KINERJA PEGAWAI OTKP

Post a Comment

 TUJUAN DAN MANFAAT PENILAIAN KINERJA PEGAWAI

1. Tujuan Penilaian Kinerja Pegawai

    Menurut Rivai (2005: 52), tujuan penilaian kinerja secara umum, yaitu sebagai berikut.
  1. Meninjau ulang kinerja masa lalu.
  2. Memperoleh data yang pasti, sistematis dan faktual dalam penentuan "nilai" suatu pekerjaan
  3. Memeriksa kemampuan organisasi
  4. Memeriksa kemampuan individu karyawan
  5. Menyusun target masa depan
  6. Melihat prestasi seseorang secara realistis
  7. Memperoleh keadilan dalam sistem pengupahan dan penggajian yang berlaku dalam organisasi
  8. Memperoleh data dalam penentuan struktur upah dan gaji sepadan dengan apa yang berlaku secara umum
  9. Memungkinkan manajemen mengukur dan mengawasi biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan secara lebih akurat
  10. Memungkinkan manajemen melakukan negosiasi yang objektif dan rasional dengan serikat pekerja apabila ada atau langsung dengan karyawan
  11. Memberikan kerangka berpikir dalam melakukan peninjauan secara berkala terhadap sistem pengupahan dan penggajian yang berlaku dalam organisasi
  12. Memungkinkan manajemen lebih objektif dalam memperlakukan karyawan berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang sehat dan teknik-teknik penilaian yang tidak berat sebelah
  13. Membantu manajemen dalam memilih, menempatkan, promosi, memindahkan, dan meningkatkan kualitas karyawan
  14. Memperjelas tugas pokok fungsi, kegiatan wewenang dan tanggung jawab satua-satuan kerja dalam organisasi, yang apabila dapat terlaksana dengan baik akan mempunyai arti yang sangat penting dalam usaha penyederhanaan kerja sehingga dapat menghilangkan duplikasi atau tumpang tindih dalam pelaksanaan berbagai kegiatan dalam organisasi
  15. Menghilangkan atau paling sedikit mengurangai berbagai jenis keluhan karyawan yang apabila tidak teratasi dengan baik dapat berakibat para karyawan meninggalkan organisasi dan pindah ketempat kerja yang lain.
  16. Menyejajarkan penilaian kinerja dengan bisnis sehingga keefektifan penilaian kinerja dalam mencapai tujuan organisasi tergantung dari seberapa sukses organisasi menyejajarkan dan menintegrasikan penilaian kinerja dengan sasaran bisnis strategis
  17. Mengetahui latihan yang diperlukan
Menurut Rivai (2005: 54), tujuan penilaian kerja saecar  individual adalah:
  1. Untuk menetapkan sasaran kerja perindividu karyawan
  2. Untuk meningkatkan kinerja karyawan masa depan
  3. Untuk mendorong semakin meningkatnya rasa tanggung jawab terhadap pekrja dan organisasi
  4. Untuk mengetahui tingkat prestasi masa lalu dan potensi kemasa depan
  5. Sebagai sarana penyaluran keluhan yang berkaitan dengan masalah pribadi atau pekerjaan
  6. Mengembangkan dan menetapkan kompetensi kerja
  7. Untuk memperoleh keadilan dan sistem pengupahan 
  8. Menghilngkan dan mengurangi keluhan karyawan
Tujuan dan manfaat penilaian kinerja pegawai

2. Manfaat Penilain Kinerja

Menurut Rivai (2005:55), manfaat penilaian kinerja bagi semua pihak adalah agar mereka mengetahui manfaat yang dapat mereka harapkan. Pihak-pihak yang berkepentingan dalam penilain adalah:
  • Orang yang dinilai (karyawan)
  • Penilai (atasan, supervisor, pimpinan, manajer,konsultan) dan 
  • Perusahaan 
Berikut ini merupakan manfaat penilaian kerja :
A. Manfaat bagi karywan yang dinilai
    Bagi karyawan yang dinilai, keuntungan pelaksanaan penilain kinerja adalah antara lain:
  • Meningkatkan motifasi
  • Meningkatkan kepuasan kerja
  • Adanya kejelasan standar hasil yang diharapkan mereka
  • Umpan balik dari kinerja lalu yang akurat dan konstruktif
  • Pengetahuan tentang kekuatan dan mengurangi kelemahan semaksimal mungkin
  • Adanya kesempatan untuk berkomunikasi keatas
  • Peningkatan pengertian tentang nilai pribadi
  • Adanya pandangan yang lebih jelas tentang konteks pekerjaan
B. Manfaat bagi Penilai (Supervisor/ Manajer)

    Bagi penilai manfaat pelaksanaan penilaian kinerja yaitu :
  • Kesempatan untuk mengukur dan mengidentifikasi kecendrungan kinerja karyawan untuk memperbaiki manajemen selanjutnya 
  • Peningkatan tentang kepuasan kerja
  • Pemahaman yang lebih baik terhadap karyawan tentang rasa takut,rasa grogi, harapan dan aspirasi mereka
  • Meningkatkan kepuasan kerja baik dari para manajer maupun dari pada karyawan
  • Dapat menjadi saran untuk meningkatkan motivasi karyawan dengan lebih memusatkan perhatian kepada mereka secara pribadi
  • Bisa mengidentifikasi kesempatan untuk rotasi atau perubahan tugas karyawan
C. Manfaat bagi Perusahaan/Organisasi

    Bagi Perusahaan atau organsiasi manfaat penilaian adalah :
  • Perbaikan seluruh simpul unit-unit yang ada dalam perusahaan/ organisasi
  • Meningkatkan pandangan secara luas menyangkut tugas yang dilakukan oleh masing-masing karyawan
  • Meningkatkan kualitas komunikasi
  • Meningkatkan motivasi karyawan secara keseluruhan
  • Meningkatkan keharmonisan hubungan dalam pencapaian tujuan perusahaan/ Organisasi
  • Peningkatan segi pengawasan melekat dari setiap kegiatan yang dilakukan oleh karyawan
  • Harapan dan pandangan jangka panjang dapat dikembangkan
  • Untuk mengenali lebih jelas pelatihan dan pengembangan yang dibutuhkan
  • Kemampuan menemukan kembali setiap permasalahan
  • Sebagai sarana  penyampaian pesan bahwa karyawan itu dihargai oleh perusahaan 

Location:

Post a Comment for "TUJUAN DAN MANFAAT PENILAIAN KINERJA PEGAWAI OTKP"